6月14日，“天華正業通2024年全員績效考核大會”在創新服務中心八樓報告廳召開，會議由管理合伙人徐萬軍主持。

會議首先由于楊代表考核領導小組作“考核工作報告”，從考核程序、考核工作中存在的問題及考核結果向全體員工詳細匯報了考核工作情況。由考核監督小組副組長賈麗娜代表考核監督小組作“考核監督工作報告”，考核監督小組對考核程序、內容進行了全過程監督，并參與了各個環節績效評價工作，認為本次考核程序公開透明、考核過程嚴肅認真、考核結果全面客觀地評價了每位員工的年度工作績效。由黨支部書記姜偉作“員工建議綜述報告”，對員工建議書共計二十八條建議及意見進行了整理歸類并予以回復，管委會及工會將結合員工建議不斷改進和完善企業管理。由合伙事務監督人陸靜代表質量檢查領導小組作“業務質量檢查總體工作報告”，對各部門業務質量自檢工作流程、檢查結果、存在問題、整改措施及業務質量檢查組織工作中的突出方面和待改進方面進行了匯報。

會議最后由首席合伙人王海智作題為“完善內部治理 夯實發展基礎”的講話。黨的二十大指出，健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。他說，企業做好內部治理，是發展內在核心的要求，是可持續發展的基礎。內部治理能力的建設，必須持之以恒的抓，堅持不懈的抓，共建共治共享的治理制度，要有自我革命的精神，才能保證治理有效，基業常青。他從以下八個方面提出了要求，一是要理性的看待考核結果；二是要置身于發展中提升自我，三是要夯實治理能力的基礎；四是要有自我革命的精神；五是要發揮戰斗堡壘作用，要發揮模范帶頭作用；六是要培養高素質的干部隊伍，夯實治理人才基礎；七是要不斷提升個人綜合素質，提升競爭力；八是要提升風險意識，加強質量管理。他希望天華正業通全體從業人員高度重視團隊建設，個人成長，激發潛力，提高能力，團結協作，共謀發展，在越來越復雜的環境中，創造屬于天華正業通的高質量發展之路。

沒有考核就沒有績效，不講績效就沒有發展。天華正業通的文化致力于卓越，致力于和諧勞動關系，致力于高質量高效率，致力于不斷精進，茍日新，日日新。考核的結果只表明過去，些許的差距和遺憾，留待今后改進提高，讓我們更有信心，再接再厲。